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第四十章 林桑的完整构想（第1页）

夸大其词是官僚最常用的手段之一，所以津田阳子不会被林真秀的话迷惑，只是点点头，让他继续说下去，但令她意外的是，林真秀并没有从解释他之前的两句话开始，而是从一个本届政府的产业战略说起。

“课长还记得‘酷日本’吧。”

“酷日本”简单来说就是2000年开始的日本版“文化立国”、“文化振兴”的产业振战略，2010年正式成形，目标是将音乐、出版、游戏、漫画等日本文化产业中的优势内容产业培养为日本新时代经济增长的引擎。

津田阳子不明所以，但她很沉稳地点了点头。

“本届政府在2013年将‘酷日本’作为国家创新发展战略和内阁最重要的政策目标，为此设立内阁府‘酷日本’促进委员会，并任命稻田朋美政务调查会长担任酷日本战略担当大臣，这几年投入大量配套资源。目前看来，自2010年以来的‘酷日本’相关产业创新力度和产值并没有明显提升，反而出现占比缩小的现象。而‘酷日本’的693亿円各类投资有40%处于亏损状态，直接损失已达50亿円。例如投资60亿円的全日本娱乐公司至今一部电影都没有进入实质制作阶段，最后3400万円卖给风投，国会都被惊动，发出质询。”

津田阳子渐渐明白林真秀的意思了。

“所以，既然内阁府在过去的两年时间中已经证明他们无法承担2004年《内容促进法》就‘酷日本’提出的‘为了扩大内容业务的规模并通过将日本内容传播到海外来增进对日本文化的了解，政府将在海外介绍日本有吸引力的内容’的重任，那为什么不让外务省来试一下呢？”

说是外务省，其实就是文化交流·海外广报课，因为外务省的所有文化交流推广活动都由它负责。

自古以来，任何部门、组织天然都有扩大自己权力的倾向，极端者不惜养寇自重，为“寇”张目，为“寇”争取利益，甚至为此不惜侵害组织的整体利益，典型如某国的三等人委员会、香蕉人办公室就常做这类事，津田阳子也不可能避免“屁股决定脑袋”。

另外还有一个重要原因是，日本现政府从2012年12月成立以来，已持续了两年半，仅次于2001年至2006年的小泉政府，而且从目前非常稳定的情况来看，可能还会继续下去，成为1946年以来执政时间最长的政府。

那么，作为本届政府重要的产业战略，与首相脸面相关的“酷日本”势必还会坚持推行下去。如果文化交流·海外广报课能将其纳入业务管辖范围，拥有“酷日本”的战略与投资指导权，不仅在外务省内的地位将直线上升，而且通过权力变现带来的部门、个人利益也大得令人心动。

“不要胡说，这是政治家的事，与我们公务员无关。”过了一会儿，津田阳子先是呵斥了林真秀，然后说：“不要去说产业战略，回到偶像女团上来。”

能埋下一个种子就够了，林真秀不着急，于是继续游说。

“无论中国人说的‘强者恒强’，还是基督教文化说的‘马太效应’都说明，与其培养弱势项目，将优势产业做得更强更有可能性和可行性。日本文化产业中，排除传统文化，现在还处于优势的文化有两类，一类是动漫，一类是音乐。我们课今天已经通过对中国的电影出口再一次加强了对动漫的支持，那么下一个支持对象无疑该是音乐了，而偶像组合正是目前日本音乐领域的主流。”

“日本唱片协会去年的年度报告显示，日本音乐市场规模为2979亿円，而年度艺人综合排名中前两名，一个销售额138.2亿円，一个销售额130.7亿円，加起来就占了9%，恰好都是偶像组合。如果将名单再扩大一点，就可以发现前五名也全都是偶像，岚、akb48、三代目j

soul

brothers

from

exile

tribe、kis-my-ft2、关8，他们加起来销售额超过400亿円，占据近15%的份额。”

“韩国的例子可以证明，一个国家的海外文化推广中，偶像团体是最有力的武器之一。韩国国际文化交流振兴院《2014年韩流经济效果研究》报告给出的数据显示，几乎都是由偶像团体组成的k-pop去年出口额达到3.1亿美元，带动总体出口增长超过12亿美元，提供4650个就业岗位，并推动了全球最大的在线流媒体音乐播放平台spotify去年发布第一个k-pop官方歌单，到现在已有超过100万订阅者。即便如日本这样本土偶像市场饱和的地区，k-pop中的偶像团体一样表现强势，例如近年来登上东蛋的8组韩国艺人全都是偶像。”

“而对日本的偶像团体来说，虽然国内市场很大，但市场已经非常饱和，也存在走向海外的必要。国际唱片工业协会去年的《全球音乐报告》显示，日本音乐市场规模在2013年达到44亿多美元的顶峰后开始直线下降，去年已经低于26亿美元，今年还在缓慢下降。公信榜的数据也显示同样趋势，2013年日本唱片总销售额2934.25亿円，比2012年减少10.3%，2014年勉强持平。这种下降还是所有项目都在下降，偶像组合也不例外，岚去年销售额138.2亿円，前年是141.92亿円；akb48去年销售额130.7亿円，前年是132.53亿円，进一步证明了本土市场的高度饱和。我们将其作为下一个海外文化交流的主推项目因此符合它们的利益，推动起来也会更加顺利。”

“推动偶像海外发展不止能扩大音乐市场，跟更要的是可能给日本制造业提供一个全新的、重要的、市场规模庞大到难以估算的市场，如果能占据先机的话，甚至还能像90年代那样决定这个市场的产品标准。”

“就是你说的元宇宙吗？”并不是很了解it产业的津田阳子问，“和偶像有什么关系？”

“对，就是元宇宙。元宇宙是1992年科幻小说《雪崩》中描绘的虚拟现实世界，课长可以理解为一个人将自己的生活完全建立在网络上，最极端的就是缸中之脑。”

“怎么建立？”

“举个在线办公的例子。最初的办公要用笔来书写，用纸张承载和传递。之后是计算机化，但本质没有改变，笔改为键盘，软盘、光盘替代纸。当在线办公出现后，网络成为承载体，传递也从推送到人转变为人去网络上查看、编辑，办公由此完全建立在网络上。当连输入也变成意念输入时，办公就完全进入元宇宙的时代。从目前技术来看，进入元宇宙这一虚拟世界的通道只有一个，就是vr。”

“vr就是虚拟现实技术，从谷歌眼镜开始，vr已经是美国、中国这些it产业发展迅速国家争夺的一个产业热点。但课长知道，任何一个产业想要发展必须先要有一批种子用户来培养市场，支持产业生存下去，并不通过断创新发展新的用户，像滚雪球一样不断壮大。偶像，尤其是握手偶像恰好能带来这批种子用户。”

“顶流握手女团动辄几十万粉丝，需要租用大型展览场馆才能应对握手会的庞大人流。如果握手会能通过vr实现，不仅运营能节省成本，粉丝也能降低差旅费用，同时vr化后不需要耗费移动的时间，握手会还能延长，既有利于运营创收，也有利于粉丝增加握手的时间和机会。对于握手女团的海外发展而言，vr作用更加巨大，它是唯一能打破距离限制的工具。vr销售越好越是能帮助握手女团在海外发展，海外发展越好也会进一步带动vr销售。”

“vr设属于it产业，it产业是未来所有产业的灵魂，日本在it产业上的落后已经非常严重了。如果能借助握手女团的粉丝力量，抓住vr这个机会，有可能抢占vr产业的先机，像制定cd、vhs、蓝光cd这些标准那样制定vr的标准，牢牢掌握这个产业的脉门。而vr是元宇宙实现的基础，掌握了vr也就掌握了元宇宙世界，前途不可限量。”

津田阳子想了一会儿，摇了摇头，“你说的太理想化了，日本的偶像宅也就两三百万，能作为种子用户的也就几十万，撬动不了vr这个市场。”

林真秀承认这点，但他认为vr并不只能用于握手。

“握手只是虚拟体验的一部分，还有许多体验都需要vr，例如现场演唱会比起握手会需要的场地更大，票价更高，从容纳量和价格两方面限制了市场规模，但是vr就不同了，它的容纳量几乎无限，价格也会大大降低，vr让人人都是一排特等座，看得更加清晰，这种体验会刺激演唱会市场的增长，反过来促进vr增长。”

“近十年来，相对于唱片与音乐下载市场的萎缩，更多人倾向于参与演唱会体验现场集体狂欢的感觉。据a.c.p.c调查统计，日本演唱会入场人数，1995年还是1500万人次，到去年已增长至4260万人次。日本人平均一年观看音乐领域现场表演为2.7次，这意味着vr的潜在用户有1578万人。以最低的10%转化率来计算，就是158万台vr设备，这个数字已经超过去年一体化vr设备的销售量了。考虑到vr演唱会的低价格肯定还会扩大观众基础，市场容量估计不会低于200万台，已经足够支撑vr产业的发展。所以，现在只是缺一个种子用户来带动这个产业的起飞。”

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